比亚迪的30亿，花在了“刀背”上

　　2024年12月30日，位于深圳的比亚迪六角大楼迎来了一批特殊的客人。当他们逐一走上舞台的时候，比亚迪董事长兼总裁王传福站在舞台边挨个迎接握手。当他们再走下舞台的时候，王传福又逐一握手送别。
　　能让王传福如此礼遇的人不是别人，而是清华、北大、复旦、交大以及他的母校中南大学在内的来自全国35所高校的校领导及28所科技馆及博物馆领导。当天，王传福与他们共同启动比亚迪30亿元教育慈善基金捐赠，这35所高校便是首批合作院校。未来，比亚迪将联合全国百余所高校设立奖学金，奖优励先，助力国家培养更多卓越人才。



　　不过十年树木，百年树人。相对于把这30亿花在营销投放上取得立竿见影的效果，把这30亿花在教育上颇有些见效“缓慢”，甚至像是花在了“刀背”上。不过“刀刃”虽然重要，但“刀背”又何尝不是不可或缺？
　　刀背要厚，砍下去才有力道。在《说唐》中，程咬金使的八卦宣花斧，重达六十四斤，刀背极厚。以这样的斧头去砍木头，就是参天大树也马上就会轰然倒下。足见刀背的重要性。
　　相对于显性的营销投放，隐性的“人才投资”才是比亚迪三十年厚积薄发的关键所在。比亚迪追求的是久久为功，而不是眼前得失。培养人才就是培养比亚迪的“刀背”，“刀背”够厚，“刀刃”才能所向披靡。



　　一直以来，人才无疑是比亚迪最宝贵的财富。2024年11月18日，在比亚迪成立30年之际，王传福就曾动情地说：“工程师之魂就是比亚迪之魂。即便我们所有财产，包括厂房、专利、股票全部消失，只要工程师还在，就随时可以东山再起。”
　　王传福所言不虚，2017年，比亚迪设立博士后创新实践基地，开启博士后人才培养，将“教育接力”推进新篇章。在近7年内，比亚迪逐步形成了深圳、重庆、西安“三站四基地”的博士后培养格局，联合全国15所一流院校、35个一级学科，邀请包括3名院士、10多名长江学者在内的超1000名一流导师，累计培养了将近1600名博士后。目前比亚迪博士后在站人数近1400人，在站规模全国第一，出站留存率高达100%。



　　在启动仪式现场，比亚迪的工程师天团照片墙超级震撼，他们大多很年轻，但都身居重要岗位。在大屏幕上，王传福还放出了一大批从应届生培养起来的高管和技术骨干。包括比亚迪集团执行副总裁何志奇、比亚迪集团高级副总裁何龙、比亚迪集团高级副总裁杨冬生、王朝网销售事业部总经理路天、方程豹汽车销售事业部总经理熊甜波、海洋网销售事业部总经理张卓、比亚迪品牌及公关处总经理李云飞、腾势销售事业部总经理赵长江等人。
　　事实上，比亚迪一直以来都敢用应届生、重用应届生、培养应届生。从1997年至今，28年以来，比亚迪从未中断应届大学生招聘。近两三年，比亚迪招收应届大学生数量超过5万，今年的硕士博士占比接近70%，研发人才占比接近80%。比亚迪通过完整的人才培养体系，实现了从学校到社会的“教育接力”。目前，比亚迪超过一半的高管和技术骨干从应届生培养而来。
　　许多人都知道，王传福自小家境便不好，能够上学颇为不易。在现场，王传福发自肺腑地感谢了母校中南大学、感谢北京有色金属研究总院、感谢本科和研究生的老师们。他说中南大学冶金物理化学专业当年是全国第一，现在也是全国第一
　　或许是曾经被人撑过伞，也想替别人挡雨，比亚迪王传福连续16年为母校捐赠奖学金。这次比亚迪捐资30亿聚焦教育慈善显然可以惠及更多学子。



　　现场，来自王传福母校中南大学的校长、中国工程院院士李建成表示，比亚迪捐资30亿元成立教育慈善基金，这是比亚迪以实际行动服务强国建设的大义之举，充分彰显了企业的社会担当，深刻诠释了王传福校友的拳拳赤子心和殷殷爱国情，必将为中国高等教育事业发展注入新的暖流，汇聚爱的力量。
　　浙大著名学者王元骧教授曾说，刀锋要薄，而刀背要厚；刀锋薄才能砍得深，刀背厚才有力度。如今，比亚迪以30亿教育基金来为中国新能源汽车铸造人才的厚实“刀背”，从这个意义上来说，30亿元教育慈善基金不仅体现了比亚迪的社会担当，而且还将帮助国家和全社会再造不只一个比亚迪。